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CASE STUDY

I nostri casi di successo

COME NASCE UN PROGETTO…

Quello che facciamo è analizzare i flussi di lavoro dell’azienda cliente, ed insieme ad essa fissiamo obiettivi che devono raggiungere gli strumenti informatici che gli forniamo. Da qui, ci occupiamo della progettazione e dello sviluppo della tecnologia che riteniamo più adatta al miglioramento del lavoro del committente, e quindi la più funzionale al suo successo.

IL NOSTRO METODO

La ricerca della miglior soluzione è alla base del nostro lavoro

FASE 1

Analisi & Prototipizzazione


Briefing

Dopo un primo briefing
fatto assieme al cliente
iniziamo la fase di progettazione

Analisi Progetto

Analizziamo le caratteristiche tecniche del progetto.
Allo stesso tempo il reparto grafico
procede con la creazione di un mockup.

Mockup Grafico

il mockup è una realizzazione grafica
estremamente semplificata in cui
vengono analizzati i punti da valorizzare
e tutte le eventuali criticità di interfaccia del progetto.

FASE 2

Costruzione del progetto in team


Lavoro in Team

In questa seconda fase, uniamo i due team:
quello tecnico e quello grafico che
iniziano assieme a lavorare sul progetto.

Confronto Continuo

Il reparto tecnico e il reparto grafico
si confronteranno continuativamente
per ottimizzare ulteriormente il prodotto.

Digitale + Creativo

L’obbiettivo principale è amalgamare al
meglio le due componenti: quella digitale
e quella creativa per ottenere un prodotto
eccellente sotto tutti i punti di vista.

FASE 3

Test, Tanti Test


Valore ai Test

Questa terza fase è per noi forse
la più importante.
Diamo estremo valore ai test.

Verifica dei Limiti

Testare un prodotto significa per noi
metterlo in condizioni limite, per verificarne la portata.
Limiti che vanno verificati sia dal punto di
vista tecnico che creativo

Ottimizzazione

Un ottimo software con un’ interfaccia
non ottimizzata (o viceversa) crea nell’utente
finale un disorientamento che rischia
di inficiare la bontà complessiva del prodotto.

CASE STUDY

Guarda i nostri casi di successo

  • ECOINDUSTRIA
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  • TECNICA SRL
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  • APP DI GIANCARLO ORSINI IN REALTA' AUMENTATA
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  • SISTEMA PER CREAZIONE E VISUALIZZAZIONE DI PRODOTTI AUTOMATIZZATO
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  • SISTEMA PER CONTROLLO QUALITA'
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  • SISTEMA PER LA GEOLOCALIZZAZIONE DI VEICOLI
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  • APP PER SCANSIONI 3D
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  • SOFTWARE DI GESTIONE DELLA PRODUZIONE
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  • ERP PER GESTIONE ORDINI E PRODUZIONE
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Capitale Sociale : 10.000 euro

 
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PRODUZIONE

Rispondi alle seguenti domande per individuare le inefficienze del reparto produttivo della tua azienda !

1 / 9

Conosci in tempo reale lo stato d’avanzamento degli ordini per ottimizzare la spedizione?

2 / 9

Disponi di un sistema di tracciamento dei costi per capire quanto ogni voce di costo sia imputabile al singolo prodotto?

3 / 9

Disponi di grafici interattivi per l’analisi dei dati del flusso produttivo? 

4 / 9

Il tuo flusso produttivo è monitorato per individuare sprechi di tempo e di materiale?

5 / 9

Viene registrata l’attività degli operatori per gestire i loro orari di lavoro e la loro efficienza?

6 / 9

Le informazioni sulle fasi di lavoro vengono registrate su carta o su un software?

7 / 9

Hai un sistema efficace per la gestione delle non conformità ?

8 / 9

Hai un sistema efficace per la gestione dei fermi macchina ?

9 / 9

La gestione dei materiali necessari per la produzione viene fatta manualmente o tramite un software?

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/9

HR

Rispondi alle seguenti domande per individuare le inefficienze del reparto HR della tua azienda !

1 / 9

Hai una struttura gerarchica per i settori della tua azienda?

2 / 9

Puoi conoscere agevolmente le dotazioni aziendali e i DPI di cui sono dotati i tuoi dipendenti?

3 / 9

Puoi conoscere agevolmente quando hanno effettuato le visite mediche?

4 / 9

Puoi programmare ed assegnare le mansioni giornaliere/settimanalai di ogni addetto?

5 / 9

Puoi conoscere agevolmente in tempo reale le ore di straordinario che i tuoi dipendenti hanno svolto?

6 / 9

Conosci in che misura percentuale il costo personale influisce sul costo dei prodotti/servizi che vendi?

7 / 9

Disponi di un metodo efficacie per fare comunicazioni al personale e ricevere feedback immediati?

8 / 9

Puoi conoscere agevolmente i corsi che hanno svolto i tuoi dipendenti e quando dovranno effettuarli nuovamente?

9 / 9

Hai un modo chiaro e trasparente di gestire i richiami verso i dipendenti?

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/9

AMMINISTRAZIONE

Rispondi alle seguenti domande per individuare le inefficienze del reparto amministrativo della tua azienda !

1 / 9

Conosci in tempo reale l'andamento economico/finanziario della tua azienda (compresi i flussi di cassa)?

2 / 9

La commessa viene generata automaticamente o tramite operazione manuale?

3 / 9

La fattura viene generata automaticamente o manualmente?

4 / 9

Da quanti utenti viene gestita la commessa in amministrazione? (esclusivamente per quanto riguarda l’area amministrativa)

5 / 9

Conosci in tempo reale i materiali che ti servono per completare una commessa?

6 / 9

La commessa passa alla produzione tramite software o manualmente?

7 / 9

La creazione e l’invio del DDT al magazzino viene fatto manualmente o tramite software?

8 / 9

I fornitori vengono censiti in base ai prezzi e scontistiche che offrono sui loro prodotti/servizi?

9 / 9

Hai un sistema di contabilità industriale che permetta un analisi adeguata?

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/9

COMMERCIALE

Rispondi alle seguenti domande per individuare le inefficienze del reparto commerciale della tua azienda !

1 / 9

Hai un catalogo prodotti?

2 / 9

La tua azienda ha una rete di agenti/rivenditori?

3 / 9

Conosci quanto i costi dell'attività di vendita incidono sul singolo prodotto venduto?

4 / 9

Disponi di statistiche di acquisto rispetto ad ogni tuo cliente?

5 / 9

L’ordine viene fatto direttamente dal cliente o da commerciali della tua azienda?

6 / 9

L’ordine viene registrato su carta/mail o altro sistema?

7 / 9

Hai rallentamenti o problematiche nella presa in carico di una commessa?

8 / 9

Conosci in tempo reale quali ordini ha effettuato un cliente, e quale scontistica è stata applicato?

9 / 9

Analizzi le variazioni di ordini dell’area commerciale tramite indicatori di prestazione?

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/9

MAGAZZINO

Rispondi alle seguenti domande per individuare le inefficienze del magazzino della tua azienda !

1 / 9

I tuoi operatori registrano i movimenti del magazzino tramite un sistema elettronico ?

2 / 9

Conosci l’ubicazione esatta nel magazzino dei tuoi articoli?

3 / 9

Conosci in tempo reale le giacenze ?

4 / 9

Con quanto anticipo conosci l’esaurimento degli articoli per il riordino?

5 / 9

Disposizione della distinta base di ogni articolo in tempo reale?

6 / 9

Hai difficoltà a completare l'inventario di fine anno?

7 / 9

Hai lo storico di tutte le movimentazioni prodotti?

8 / 9

Conosci l'indice di rotazione del tuo magazzino?

9 / 9

Conosci quanto i prodotti meno venduti influiscono sul costo del tuo magazzino?

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